Inventario con un propósito
Revisa el presupuesto junto con condiciones de proveedores, ritmo de ventas, márgenes y tiempo de recuperación del efectivo.
Tiendas · Comercio electrónico · Marcas de productos
Explora capital para inventario, sistemas, mejoras y crecimiento con un plan de cómo esa inversión se convertirá en ingresos.
Una conversación inicial, no una aprobación ni autorización para consultar tu crédito.
Tu meta
Tu negocio
Tus datos
Consulta recibida
Gracias. Recibimos tu consulta. Revisaremos la información que compartiste y te contactaremos por el medio que elegiste.
Dale un propósito al capital
Estos ejemplos inician la conversación. Los productos y usos permitidos dependen del proveedor y del negocio.
Revisa el presupuesto junto con condiciones de proveedores, ritmo de ventas, márgenes y tiempo de recuperación del efectivo.
Hablemos de mobiliario, equipo, tecnología de cobro o mejoras para la operación diaria.
Planea otro canal, local o campaña con sus costos operativos y proyecciones realistas.
Antes de comprometerte
Revisa márgenes después de entregas, devoluciones, plataformas y publicidad. La conversación debe reflejar tu ciclo de inventario y cobros, no solo tus ventas totales.
Prepara la conversación
Comparte primero unos datos del negocio. Los documentos para una revisión formal se piden por separado mediante un proceso adecuado.
Historial de operación e ingresos recientes
Presupuesto de inventario, equipo o expansión
Obligaciones actuales y fechas del uso previsto
No incluyas números de Seguro Social, cuentas, contraseñas ni reportes de crédito.
Armando Velis, MBA, fundó Velis Capital después de ayudar a familiares y amigos a explorar financiamiento para sus negocios. Como hijo de padres empresarios, aporta esa perspectiva familiar y un enfoque educativo a la conversación.
Preguntas antes del siguiente paso
Sí. Describe productos, canales de venta, historial y necesidad. Siguen aplicando los requisitos del proveedor.
Sí. Comparte el plan de compra y cómo encaja en tu ciclo de ventas. La disponibilidad y los usos permitidos dependen del proveedor.
No. Abre una conversación, no garantiza oferta o aprobación y no autoriza una revisión crediticia. Una solicitud formal tiene requisitos separados.
No. El financiamiento y la preparación son servicios separados. El requisito de dos años como propietario único corresponde a formalización, no a todas las consultas de capital. El proveedor determina la elegibilidad.
Comercio y ventas en línea